設計能量化嗎？｜董a專欄

設計能量化嗎？

董a說書

董a講堂

已複製連結

上一則

下一則

設計能量化嗎？
聽《梁寧的增長模式》這個節目，突然萌生了一個問題：
在我從事的行業裡，遇到最大的瓶頸是什麼？
我想了想，最終還是圍繞在兩個核心：
一個是「案源」，另一個是「產業無法量化」的問題。

室內設計基本上是一個勞力相當密集的產業，密集到基本上不能有一絲的閃失。
從空間的構思、格局以及風格都必須憑著設計師的判斷與計算才能完成，而這之中的溝通、施作等等也都必須要用大量的人力才能完成。

而且案源也很難穩定地從這個地方汲取，儘管相較創業時穩定，但仍然走在鋼索上，一不小心就會跌落。
因此業務的量化、設計工作的量化，便成了我們這個行業的最大課題。

另一個面向就是，如果你量化了，該如何突顯你的價值？
因為業主會來找我們，就是希望我們可以做出「與眾不同」的設計。而每個案子的處理模式，以及呈現都必須不同。
所以這兩個需求，基本上是相悖的。

在這裡，梁寧有說到一段話：
以使用者為中心的產品設計是對的，但不夠完整。
我們要做的是其以使用者為中心的體驗設計，還要做以增長為中心的模式設計。

但我真的想不出來，以增長為中心的模式到底會長成什麼樣子？
看來必須回歸到產品本身的問題了。
或許大家可以給我一些建議，交流交流。