2. 我們#算個帳
假設一件商品售價是100元。
你的毛利（不含人事成本）是40元，人事成本占30%，所以相當你每個淨利為10元。

那當你降低為70元的時候，會發生什麼事？
1.薄利多銷：客人很多，使你能夠以量賺取足夠的利潤。但你沒看到的是，你的管銷費用會上升（管銷費用：基本上就是看是管理人員或是銷售人員所發生的費用）也就是說可能本來30%的人事成本，會成為35-40%，這時候就是你的淨利就會被此吞蝕。
這樣你賺了多少？可能不到 5 元哦！但因為銷量變大、管銷也變大，以經驗看來，不太可能會賺錢。

3. #便宜代表什麼
我們知道你想打擊對手，所以用「便宜」作為你的策略。
但往下探究，你其實害怕打不過對手。所以才會採用更吸引人的價格戰去面對相同的市場。
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結果長期下來，使用「便宜」策略的店家，沒有賺到錢又不敢漲價，反而從原物料的方式去省（也就是偷工減料）例如：應用慢慢熬煮的湯頭，因為瓦斯很貴，所以就用粉下去泡吧..等一些新聞會報導的事件，便宜造就了很多偷工減料的商品，甚至出現黑心食品危害健康等現象。
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因為你害怕漲價，因為你害怕用正常的價格無法和別人競爭，因此只能用這種方式進行利潤擴張，殊不知造成的損害卻是更大的。

4. #便宜如同行銷裡的一張爛牌
有人說「定價是一門心理學」，不只不能太貴，消費者也不再因為便宜就直接買單。而常態上直接把定價變低對於行銷人來說，更像是手上的最後一張爛牌，打出去的同時也告訴別人：我準備輸了。

所以你真的認為便宜是好事嗎？不管是站在消費者、經營者的立場，都不應該貪圖「便宜」這種使社會進入長期惡性循環的短利。也千萬記得天下沒有白吃的午餐，省了小錢，也吃了大虧。